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b2 2018-10-19T16:40:04+00:00

BIM Einführung in der Firma

Bestehende Strukturen und Organisationsformen sind nicht immer geeignet, wenn es darum geht, neue Prozesse in einer Unternehmung einzuführen. Neben den klassischen Themen des Changemanagements sind die technologischen Entwicklungen der letzten und kommenden Jahre mit in die strategischen Überlegungen miteinzubeziehen. In diesem Block erfahren Sie, wie verschiedene Unternehmungen mit diesen Themen umgehen und laufend versuchen, Mehrwerte für ihre Kunden, aber auch für die eigene Firma zu generieren. Für viele Unternehmungen stellt sich nicht die Frage ob man seine Arbeitsweise umstellen muss, sondern lediglich wann man damit beginnt.

FORUM B | 23.1.2019 | 11.30-13.00 Uhr

BIM-Einführung bei Rykart Architekten AG

Reto Wegmüller
Geschäftsleitung / Partner / Projektierung / BIM
Rykart Architekten AG

In diesem Referat wird aufgezeigt wie die Arbeitsmethode BIM im Büro rykart erfolgreich eingeführt wurde. Anhand eines Pilotprojekts wurden Vorlagen und ein massgeschneidertes, internes Schulungsprogramm entwickelt. Dies ermöglicht dem ganzen Team die BIM-Kompetenzen gezielt und synchronisiert mit den laufenden Projekten zu erweitern und zu verbessern.


Christian Egarter
BIM- & CAD-Verantwortlicher / Projektentwicklung
Rykart Architekten AG

Einführung und Mehrwert der BIM Methode im Ingenieurbüro

Markus Gmeiner
Geschäftsführer und Inhaber
Gmeiner AG

In diesem Referat wird das Vorgehen bei der Evaluation einer BIM Infrastruktur für ein Ingenieurbüro geprüft. Einführung, Schulung und Umschulung im Alltag und der daraus resultierende Mehrwert für die Zukunft werden Ihnen aufgezeigt.

Ein Arbeitsbericht aus der digitalen Praxis bei ffbk Architekten

Jan Pircher
Geschäftsleitung
ffbk Architekten AG

Die Digitalisierung der Planung im Sinne von VDC (Virtual Design and Construction) weist bei sinnvoller Anwendung ein starkes Potenzial für die Vereinfachung und Erleichterung der täglichen Arbeit auf. Dies führt zu einer Qualitätssteigerung in allen Arbeitsbereichen. ffbk Architekten stellen sich dieser Aufgabe und zeigen anhand eines Praxisberichtes, wie dieser Weg erfolgreich begangen werden kann.


Henric Oldekop
Leiter Digitalisierung / Projektleiter
ffbk Architekten AG